ТК "Доктор Хотару":
"Мне интересно, а в итоге вот все эти налоги повлияют на уменьшение выбросов метана?))
Ровно как и налог на бездетность, который хотят ввести в России, повлияет на демографический рост?"
Бессмысленный вопрос, адресованный буквально в космос. Целью любого запрета является сам запрет. Налога - именно налог. Чиновник не решает проблемы, чиновник производит решения, оформленные документально. Чем больше документов - тем лучше показатели работы чиновника. Остальное совершенно несущественно.
Начальство сказало, что теперь мы будем бороться за повышение рождаемости. Зачем это начальству, оно пояснять не стало - загадочность и непонятность конечной цели изреченной мысли и идеи - концентрированная суть любого руководства. Чем более непонятно, для чего это всё, тем более мудрым выглядит начальство в глазах непосвященных в его мудрость подчиненных. Поэтому они сами начинают объяснять, а что начальство имело в виду. Объяснений становится всё больше и больше, и с каждым разом они всё тупее и тупее.
Далее нижестоящие иерархии включаются в олимпийское соревнование по генерированию предложений, идей и решений по реализации загадочной руководящей задачи. Никого не интересует ни сама постановка задачи, ни ее смысл. Тем более никого не интересует эффективность предлагаемых решений. Если вы понятия не имеете, зачем это начальству, то как вы вообще можете оценить эту эффективность? У нее нет критериев в принципе. Чиновник эти критерии изобретает в соответствии с тем, как он вообще понял поставленную задачу в меру наличия у него мозгов.
Не стоит искать злонамеренности там, где все можно объяснить обычной человеческой тупостью. Не очень умному начальнику предложили повысить рождаемость. Наверное, даже что-то при этом пояснили - на уровне, который по силам интеллекту начальника. Он изрек мысль. Подчиненные бегом принялись с одной стороны славить величие и мудрость руководства, с другой - с бешеной скоростью генерировать предложения.
Всё. Это работает именно так. Называется такая вещь немного непонятно: утрата компетенций в проектном управлении. Сегодня любое спускаемое сверху руководящее решение абсолютно бессистемно, но главное - не содержит в себе ключевого ответа на критически важный вопрос: зачем это нужно (а это всегда вопрос стратегии, который и является критерием эффективности принимаемых в его исполнение решений).
Всё управление в стране перешло в состояние реактивного, никто и не пытается заниматься проектами, то есть - управлением на опережение.
Поэтому тупые исполнители - это само собой. Таких подбирали по стандартному принципу "нам не нужны умные, нам нужны верные". Но начинается всё с постановки задачи. Если она ставится неверно, всё остальное не имеет ни малейшего смысла.
История с борьбой за повышение рождаемости - идеальный пример, как нельзя делать ни при каких обстоятельствах. Нельзя и всё тут. Поэтому вопросы, задаваемые по поводу исполнения идиотского руководящего решения, не содержат в себе ни грана смысла.
! Орфография и стилистика автора сохранены
